2017-04-283779
之前,我们全面介绍了从iLeader到iLeader Plus的功能升级。本文将带你从实际的使用需求角度出发,通过500字指导手册,让你3分钟掌握iLeader Plus的新式玩法。
说到领导力管理工具时,我们在谈论什么?
1 、便捷,地评估获管理者的胜任力
2 、准确,切实地提升获管理者的胜任力
这两个关键需求&目标相辅相成,缺一不可。
在这两个方面,iLeader Plus的表现能惊艳到你。
1 、评估之便捷&
版iLeader,是一套标准化的题目。无论企业是否自有模型和维度想嵌入系统,或者想要自定义内容,都无法得到满足。因此在升级之际,允许企业“花式自定义”,帮助企业构建自己的在线评价中心,成为了iLeader Plus关注的目标。
,开设一个iLeader Plus的流程简洁方便,so easy!
一张图带你看懂流程:
其次,各个环节的花式自定义,为您私人定制iLeader Plus,提供各类自定义服务,模型、维度、测评题目、测评时长、报告模板等皆可配置,评估管理者胜任力。
私人定制Step 1:胜任特征建模
私人定制Step 2:配置测评题目
私人定制Step 3:客制化报告生成
让我们通过一个模拟报告,来感受一下iLeader Plus报告的“花式自定义”。
私人定制Step 4:帮助客户搭建自己的评价中心
以往的评价中心和iLeader,都以评鉴师为主体,客户仅有使用权。
iLeader Plus致力于开创以“客户为主”的评价中心系统,在提供使用服务之外,各类工具和平台都可以为客户所用,整合客户的资源,为客户搭建自己的评价中心。
2、提升之准确&切实
版的iLeader定位为一款评价工具。而iLeader Plus不仅仅为评而测,而是构建了人才发展的完整闭环。通过一系列完善的后续解决方案,推动“准确,切实地提升获管理者的胜任力“这一关键目标的实现。
发展 Level 1:iLeader Plus 在线测评
发展 Level 2:iLeader Plus管理挑战复盘工作坊
内容:一系列以提升管理能力/领导力为主的培训课程
目标:根据诊断结果个性化设计,以提升实用技能为主
发展 Level 3:人才云梯
内容:在线领导力学习工具
目标:帮助巩固学习成果,持续改善领导力
发展 Level 4:高阶提升课程
内容:以教练为主的个人提升课程,以高阶工作坊为主的能力强化
带你玩转iLeader Plus:灵活的花式自定义帮助搭建企业自己的在线评价中心,完善的人才发展方案全面助力管理者胜任力的提升。
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