校招是不折不扣的“大规模”且“知识密集型”招聘，对企业的招聘效率和选拔能力而言都是大考。很难想象如果没有招聘管理系统，HR们将经历什么。甚至，如果不小心选到不合适的系统，都像是一场灾难。

那么，如何选择一款可靠的校招系统？

我们可以先理清一下思路：

1.  我为什么需要校招系统？

2.  如何对比市面上的各个系统？

3.  现有的招聘管理系统有哪些合适的校招解决方案？

4.  预算如何考量？

为什么需要校招系统？

首先，给自己列一个问题清单，总的来说，校招过程中可能会遇到以下问题：

事实上，这也是大部分的招聘管理系统专注解决的问题，各产品的成熟度以及使用体验有所差别，对解决HR问题的解决程度也不一样。现在就可以进行校招系统对比和选型了。

校招系统如何选？

任何人力资源管理系统选型时需要主要考量7个维度：

产品成熟度、智能化程度、数据报表易用性、使用体验、服务支持、稳定与安全、一体化。

除了以上通用标准，专门为校招项目选择招聘管理系统还应该关注什么？在一个完整的校招周期中，需要解决的问题主要为以下三部分：

l  多元化渠道管理，扩大招聘漏斗，增加投递量

l  提高招聘效率以及选拔准确性，实现“招测一体”

l  人才有效“保温”以及校招人才库建设

此外，2022年是受疫情影响的第三年，企业的校招策略已然发生了一些变化，对校招项目又遇到了新的挑战，企业如何更好地策划与执行校招？点击下载《2022中国企业校园招聘白皮书》了解更多

你的校招加速包

aoa体育官网针对校招项目三个关键环节推出最新的2022校招解决方案。

Ø  多元吸引应聘者：崭新网申x线上大使

针对“00后”的多元人才画像，需要从认知到认同，以创新花式的方式吸引，将雇主品牌贯穿到求职体验全流程。

校招官网：aoa体育官网全新上线的新版招聘官网，高颜值，帮助企业轻松、简单、快速搭建具有企业特色的招聘官网。

5步精细化布局校园大使：轻松建立校园大使推荐体系、轻松领取任务、便捷切换身份、进度实时反馈，掌控全局、运营活动，激发校园大使潜力。

空中宣讲：线上化实时互动的生动形式拉近了与学生的距离，提升雇主品牌影响力、校招人才引流。

新媒体矩阵网状传播：从单一媒体到全网覆盖，社交媒体已经成为非常重要的雇主品牌多元宣传阵地。

Ø  精准识别质优者：招测一体

人才测评已经成为企业校招的默认配置，其好处是显而易见的。

计算机自适应：既能提升效率和体验，也能保障测评结果的精准度，实现了“千人千面”的测评，有效防止了漏题所带来的评估风险。

特殊人才识别：aoa体育官网的PISA作为一款交互式复杂问题解决的智能测评，能复现日常生活和企业经营中的问题情境，让候选人与情境互动来探索和解决问题。

AI视频面试筛选：AI闪面，科技赋能，智能组织和分析视频面试，抢先一步预览候选人全方为特点。

Ø  长效保留同道者：线上OB x 保温同盟

通过Offer管理、三方管理、线上入职等方式，有效降低招聘过程人工成本的投入。学生反馈、面试官协调等大量的内部协作沟通成本的同时，提升业务面试官、学生和HR自己的体验。

同时，由于应届毕业生多为高潜人才培养目标，与他们保持着“有温度”的联系，为企业做好持续的人才供给。

实践案例

在贝壳的发展历程中，校园招聘作为人才迭代升级的关键支撑，持续提升企业人才梯队建设的深度，帮助贝壳稳健地穿越周期。

预算如何考量

了解自己的问题和需求之后，可以着手考量预算了。先估算一下校招系统能帮助哪些环节“降本增效”，校招主要的成本结构包含以下几类：

l  宣传广告费用

l  HR筛选人工投入

l  测评笔试组织成本、错招导致用工风险成本

l  招聘过程人工投入成本

针对以上重点投入，aoa体育官网2022校招解决方案通过以下方式“降本增效”。

ü  新网申、校园大使、微信运营服务

ü  人岗匹配技术、测评技术、考试中心、视频面试

ü  Offer管理、三方管理、线上入职

Q&A

Q：市场环境收紧，为什么依然还有那么多企业在校招项目上投入？

A：校园招聘作为很多企业非常重要的高质量人才输入来源，赢得人才战争，应当着眼于当下的用人缺口，也更要为未来的长远发展做准备。

Q：校招中，3个业务部门同时招聘产品经理，人才要求一致，如何协同？

A：应用aoa体育官网校招解决方案，将资源分配均衡，简历循环回捞，利用率提升30%+，业务部门随时获取二次推荐的学生。让HR效率提升60%+，学生体验明显提升。

Q：校招场景中，批量线上面试，如何协同？

A：联合aoa体育官网，共同创新打造了一个更优解：希望通过系统流程自动化、批量推动面试生成，用面试官与学生双向自主预约的形式，突破效率瓶颈。

——360校园招聘与雇主品牌负责人 刘旭

Q：同一个学校同一个专业在简历上非常同质化，如何更有效地识别人才？

A：近年来校园招聘的人才需求更加趋向于多元化和复合型，人才选拨时更加注重人才筛选机制和人才评估工具的协同，在人才筛选机制上将持续采用全职群拉通筛选基本面，跨职群评估岗位匹配度和发展多样性的方式，同步匹配专业的人才评估工具进行视角补充及结果验证，进而实现复合型人才的识别。

——养身堂校园招聘负责人 杨鸽

Q：每年校招都会做雇主品牌，今年有什么不一样吗？

A：越来越多的学生更加关注雇主的口碑、更多愿意通过师兄师姐、公司的KOL来了解和选择公司，未来希望能够更多激发部门、师兄师姐对校招的积极性，让他们成为校招代言人和吸引学生的一把手。

——京东集团校园招聘负责人 韩慧娴

Q：大企业业务线多，如何在校招项目中选择适合自己业务线的人才？

A：为了高效满足不同部门的用人需求，招聘HR会充分卷入HRBP和业务主管参与招聘流程和标准共建，在匹配集团通用人才标准的基础上，结合岗位类型和业务周期制订定制化的招聘方案，既调动了用人部门的主动性，也提高了招聘流程的协同性，从而实现校园招聘“标准化”与“差异化”的有效结合。

——元气森林校招负责人

内容支持：《2022中国企业校园招聘白皮书》