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360度考核系统详解

2022-12-26

360度考核系统是一款基于360度考核设计的管理工具,该考核软件可以帮助企业快速实现绩效评估、员工评价等管理工作,帮助企业提升绩效管理水平,实现企业内部高效沟通、促进员工关系和谐。

360度考核系统具有以下功能:

支持多个员工的考评,包含岗位评价、能力评价,多维度数据分析。

设置360度的考评指标权重,提高绩效结果的客观性。

一、多个员工的考评,包含岗位评价、能力评价

在员工的考评过程中,360绩效考核系统可以对多个考核者进行评价,这就需要有专业的第三方公司来完成评价工作。

360度考核系统提供多个员工的考评,包含岗位评价、能力评价,多维度数据分析。设置360度的考评指标权重,提高绩效结果客观性。360度考核系统支持同时对多个考核者进行评价,这样就可以在员工没有准备好之前便可以对其进行考评。

二、多维度数据分析,设置360度的考评指标权重

360度考核评估系统提供绩效管理模块,包含:绩效打分,岗位评价,多维度数据分析,可设置不同员工考评的指标权重;

每个指标权重都是基于员工的个人考评结果来计算出具体的评分标准,可以为每个员工设置360度的评价指标权重,并生成对应评分表格;

在进行完一次绩效评估后对相应员工进行打分,如果该员工没有考评过任何评价内容或评价意见,系统会自动进行删除。

三、多个部门协作,进行KPI数据分析

考核结果的汇总与分析是员工管理的重要环节,需要人力资源、考核主管、财务等部门协作完成。

360度考核系统支持多部门绩效协同考评,在一个平台上对员工绩效数据进行汇总和分析。

360度考核系统可以实现多部门同时协作考评;

360度考核系统支持多角度、多维度的分析报表。

在一个平台上,各个部门可以同时对员工进行考评;

四、支持移动端,快速完成绩效考核流程

可在手机上完成所有的绩效考核工作,让员工随时随地都可以完成考评。

员工在任何时间、任何地点都可以参与考评,避免考核时可能出现的问题。

支持移动端管理,随时随地查看考评结果。

考核结果可与绩效工资直接挂钩,增加员工积极性和荣誉感。

五、可以自定义设置考评等级

点击【考评等级】,可以设置不同的考评级别:

【普通员工】:评价内容主要为日常工作、岗位技能以及其他;

【优秀绩效】:重点评价员工日常工作和关键任务;

【杰出业绩】:主要是对员工在过去一年内所完成的重要业绩进行评价。

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