2015-05-043398
近日,aoa体育官网人才管理研究院联合经济出版社共同推出《do 360 right——360度评估反馈法》一书,旨在帮助多企业从360度评估反馈中受益,驱动管理者反思自省,加速人才培养发展。
该书从开展360度评估的时机,到如何设计、操作、应用360度评估项目的角度,对360度评估反馈进行了系统阐述,并专门论述了360度评估反馈在领导力发展、管理者继任计划、绩效管理以及企业文化塑造中发挥的作用,为HR提供科学的理论指导和管理实践总结。
《360度评估反馈法》是aoa体育官网多年的管理咨询实践与产品研发经验的浓缩。上海交通大学安泰经济与管理学院教授唐宁玉对此书表示:“书中细致全面的论述可以辅助人力资源工作者在操作360度评估反馈项目时走上科学、专业、有效的坦途。希望籍此书,让多的人力资源工作者用对、用好360度评估反馈,通过多角度工作行为评估,推动组织持续发展。
对于撰写此书的初衷,aoa体育官网研发副总裁周丹表示:“每年,我们为200多家企业,超过40,000名管理者提供360度评估反馈服务,我们为客户设计问卷、提供在线工具以及反馈辅导。令我们吃惊的是,360度评估反馈的应用效果在不同企业有着明显差异。一些企业已经将360度评估反馈纯熟地应用于领导力发展、人才盘点以及工作表现评估,在这些企业,无论是高层管理者还是一般员工都认为360度评估反馈不可或缺,被评估者把这当作职业生涯中的得力辅助而倍加珍惜。与此同时,许多企业对360度评估反馈认识不足,历时多年沿用一份欠缺设计的问卷、重考核轻发展、组织部专业的反馈甚至省略反馈,这一切让360度评估反馈成为人们眼中的皇帝的新装,每年走走过场。HR也视之为鸡肋,用之无效弃之可惜。我们迫切地希望多企业成为前者,从360度评估反馈中受益。所以我们决心将多年来的经验与多人分享,把360度评估反馈法介绍给多人,帮多企业成功!
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