校园招聘的五个步骤
校园招聘的五个步骤：1、组建高效的校招团队；2、凸显企业的优势；3、选择合适的高校；4、拓展招聘的形式；5、考核你的校招团队
校园招聘的五个步骤：1、组建高效的校招团队；2、凸显企业的优势；3、选择合适的高校；4、拓展招聘的形式；5、考核你的校招团队
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如何进行无领导小组讨论题目设计和题库建设
无领导小组讨论作为一种测评的工具，以其高效率和生动性迅速得到推广，被广泛使用到各类的人才选拔中去。作为aoa体育官网项目经理（aoa体育官网，大的人才管理与测评解决方案提供商）笔者认为：无领导小组讨论的题库建设和题目设计是非常重要的。
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【案例】上汽集团订制校招人才测评模板的落地方法
上汽集团乘用车公司始终将“创新”作为自主品牌的核心竞争力，而具有创新精神、创新动力、创新实践的人才是这一核心竞争力的载体。作为公司的第 一资源，上汽集团乘用车公司致力于引进符合自主品牌创新文化要求的高潜力人才，在吸引海量学生关注的同时，如何高效准确辨识合格人才成为公司校园招聘成功与否的关键。至此，开发出一套有效的校园招聘测评体系成为企业必须面对的课题。
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招聘流程再造：企业招聘的防灾术
2011年春节，北京一家著名房地产公司的John找到我，向我描述了一件令他极其郁闷的事情：马克是他们用了六个月的时间招聘的一名项目经 理，马克曾经在大的房地产公司负责商业地产项目，拥有非常成功的经历以及丰富的经验，一上任就显示出非凡的能力，公司给予马克丰厚的待遇，未来极有 可能会担任加重要的位置。但加入公司仅仅五个月的时间，春节前马克提出了离职的想法。
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