岗位胜任力素质模型
岗位胜任力测评及模型构建，在有多个候选人，需要决定提拔谁时，到底是经验重要、还是业绩重要？实际上您还有第三个选项：谁与目标岗位契合。
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基于岗位能力素质模型的人才测评方式设计
《家中长期人才发展规划纲要》$22010-2020年$3指出，“人才是我经济社会发展的资源”，并提出了服务发展、人才优先、以用为本、创新机制......
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按这3步走，快速有效建立“一线管理者”胜任力模型
就由江苏三六五网络股份有限公司旗下的三六五学院来分享一下，三六五学院的沈莉老师带着2016年期新晋升的管理人员们一起学习了如何建立一线主管的胜任力模型。
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胜任力模型的三要素都有什么？
胜任力模型的三个要素主要是核心胜任力、通用胜任力和专业胜任力。胜任力模型是针对特定岗位的优秀绩效要求结合的胜任力结构。它是一系列人力资源管理与开发实践(如职位分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。
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人才画像和胜任力模型是什么？怎么去做？
什么是人才画像？如何进行企业人才画像测评？胜任力模型要素都有什么？如何说服老板，让其能够支持人力资源部将该体系搭建好？
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