2021-08-0669
2021年7月下旬，疫情以无情之势卷土重来，给正在逐步恢复的企业校园招聘再次蒙上阴影。
在aoa体育官网发布的《2021中国企业校园招聘白皮书》中可以看到，2021企业的校招需求迅速回升，有33.7%的企业选择扩大校招规模，规模越大的企业扩招比例也更高，其中15.1%的万人以上企业预计增长30%以上。（点击下载aoa体育官网《2021中国企业校园招聘白皮书》）
然而，在HR们跃跃欲试在今年校招中大展身手之际，再次爆发的疫情会让校招按下暂停键吗？彻底打乱的秋招计划会走向何方？
我们真实地记录下了一家企业在疫情冲击后的24小时，他们的焦虑、坚持、敏捷和超越。
北京东三环的一座写字楼里，A公司秋招运营组的3名成员坐在会议室里，眉头紧锁。
他们先后打开了几个新闻客户端，对齐各地疫情情况，再打开北京本地宝，查看了几分钟前刚刚更新的进出京政策。
关注和忐忑的情绪在会议室弥散，好一点的是，与去年3月相比，这次大家起码还可以坐在一起随时进行讨论。
这是一家规模在2000人，快速成长的互联网公司。在2021年秋季校招计划中，运营组要通过线上+线下的方式完成300个应届毕业生的招聘指标。
线下部分主要通过校园宣讲会进行，在9月中旬到10月下旬的时间里走进15所京津冀高校。
按照以往经验，走进校园，举办宣讲会是校招项目的重头戏，可以让一家万人规模的企业HR在1-2个月的时间里集中收获几百份甚至上万份简历。
但现在，疫情反扑，前途未卜。
3名运营组HR和承办这次线下校招项目的合作方通了电话。
合作方对接人员说，具体要看各地的政策和疫情情况，参考去年秋季校招，各高校会对企业进校人员进行人数限制，如果疫情在8月得到控制，情况还是乐观的。
但大家并没有因此松口气。德尔塔来势凶猛，各省陆续发布限行政策，校园宣讲会很可能无法如期进行，甚至被取消。
“我们要做好全面100%通过线上进行招聘的准备”，项目负责人如是说。
随即有人提醒，这意味着300人的招聘周期可能要从1个半月，延长到不知道猴年马月了。
潦草结束午饭，大家开始梳理校招进度，目前处于筹备期，进校物料的设计和制作已经在进行，该准备还是要准备。
再过十几天，运营组的成员就会全部到位，原本计划的是“2名面试官，1名宣讲官，2名HR”的配备。
现在看来，人员也需要重新再调整，缩减线下HR和面试官的人员，增加实习生配置，主要做在线简历、候选人联络等远程工作。
原本的招聘宣传计划也要调整。（小编推荐了解aoa体育官网《2021中国企业校园招聘白皮书》）
达成共识后，大家开始头脑风暴，制定Plan B。
如果秋招全部转为线上，“营销”力度要加大。除了补充渠道，在多家招聘网站加大广告投放、外部新媒体内容宣发、校内BBS投放、校园大使运营等常规操作外，运营组负责产品线招聘的HR提出搭建公司自己的网申门户，做微官网。
“专门开设校招展示页，把业务、产品、文化等都展示出来，还可以通过平台做空中宣讲，设置智能HR机器人自动回复学生问题。”
产品线招聘的HR是今年3月入职的，之前在国内知名的快消企业做集团招聘。
她回忆说，2019年的秋季招聘，大几百人的规模，几乎都是通过线下完成的，结果几个月后的春季校招，校园完全进不去了，招聘场景开始往线上转。
“兵来将挡，总有办法，毕竟去年更严峻的情况也经历过。”
忙碌一整天到深夜，大家的疲惫感逐渐加重。
根据线上校园招聘场景制定的方案还在完善，但从雇主品牌建设、人才吸引、人才甄选、招聘到入职的环节已经基本梳理清晰。
“虽然每一个环节都不容易，但测评和面试都可以通过在线完成，挑战最大的就是人才吸引和Offer后和入职前的保温运营。
以前我们可以在发放Offer后，为应届生提供实习岗位，让对方提前进入公司，还可以设置Open Day，现在缺少这一环节，Offer的不确定性变得很大。”
方案的调整开始陷入胶着。（点击下载aoa体育官网《2021中国企业校园招聘白皮书》）
产品线招聘的HR提出，要不要试试aoa体育官网？
“我们去年用的aoa体育官网招聘系统，把从雇主品牌、人才吸引、测评、招聘、Offer发放和入职这些能通过线上实现的环节都摸了一遍，效果还不错。”
关于aoa体育官网的一体化HR SaaS，大家以前也有听过，觉得可以一试，事情仿佛迎来转机。
aoa体育官网的解决方案专家出现在了秋招运营组的会议室里，讲述校招解决方案：
人才吸引环节可以通过平台打造和运营微官网、支持线上宣讲会、直播等，还可以在内推场景中生成内推码，外推场景中在线运营校园大使社群等；
人才甄选将简历初筛、人才测评、考试、AI视频面试、多轮面试官面试等评估方式串联并协同起来，提供综合评定；
保温运营期，HR可为候选人定期发送生日/节日祝福，邀约候选人参与Openday等活动，提醒候选人完成体验、入职信息填写等入职任务，与候选人保持沟通粘性。
除此之外，aoa体育官网的招聘管理平台可以对招聘的过程数据进行分析，结合录用数据来回溯各环节筛选的效果，也预置了丰富的分析模版，开箱即用，通过校招全流程数据、结果数据、候选人全生命周期数据管理等进行分析与追踪，可实现学生、院校、行业等多维数据分析对比。（点击下载aoa体育官网《2021中国企业校园招聘白皮书》）
“我们希望疫情赶快过去，但目前也有了比较完善的线上校招应对方案”，运营组项目负责人计划下午进行方案汇报。
或许晚上他终于可以睡个好觉了，毕竟明天又将是忙碌的一天。
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