kpi绩效考核系统
kpi绩效考核系统倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。
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OKR敏捷绩效管理之绩效评估
这两年经历了OKR目标管理模式的疯狂讨论后，大家对OKR都有了一定的了解，紧接着下一个问题来了：OKR模式下，目标评估与绩效评估是什么关系？是否还需要进行绩效评估？如果需要，怎么评估？在倡导敏捷绩效管理的，基于承诺目标的绩效评估要做出什么样的调整？森豆就解决下大家的疑问。
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当员工抵触KPI绩效考核时，企业应该如何做？
在一个既不是季末也不是月末的普通工作日，一位主管从aoa体育官网绩效管理系统中看到其一名下属这个季度的"佳实践案例的总结和撰写"这个目标的完成进展有些滞后，于是主管及时就此情况和员工进行了半小时的一对一当面沟通；主管了解到员工在任务执行中遇到了困难，只靠自己埋头研读外文献和研究文本资料，很难总结提炼出清晰的思路，文章已经改了好几稿，但始终做不出让大家满意的案例，于是，主管就和这名员工一起探讨突破的方法，归纳出大家提到的问题点，并考虑调动公司的可用资源来支持这项工作的推动。这种频繁沟通反馈和指导的场景是一个如天都可能在aoa体育官网会议室看到的场景。而这样的场景是在aoa体育官网改革绩效管理体系之后才开始发生的。
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如何制定一个好的绩效目标？
绩效目标的制定是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观的讨论、监督、衡量绩效，本文用1个公式AMTP教你制定一个好的绩效目标。
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人事管理系统有哪些，比较好用
aoa体育官网基于云服务,为大中型企业提供覆盖人才测评,招聘,绩效,人事系统,敬业度调查等人才管理全流程的解决方案,全国500强企业信赖的选择,已成功服务6000家企业和上千万员工。
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