AOA体育最新版下载

企业绩效考核,就用kpi绩效考核系统

2022-07-0463

kpi,是Key Performance Indicator的缩写。kpi绩效考核,是指关键绩效指标考核法。kpi绩效考核广泛应用于企业绩效评价和业绩改善,属于系统性工程,涉及企业的未来发展战略。一个有效的kpi制度有利于企业的良性发展。


企业绩效考核和管理过程中,往往面临绩效评价单一,不适用于复杂业务管理需求;目标制定上下不一致,执行效率低;目标执行过程无追踪,缺少绩效辅导,让考核流于表面化和形式化;绩效结果仅用于调薪和奖金,比较难以激发员工的热情和活力。这四个痛点,是多数企业正在面临而又亟待解决的问题。


数字化kpi绩效考核系统,不但能帮助企业加速数字化转型进程,而且能够完美地解决传统企业绩效考核管理的痛点。

目标管理

目标管理

数字化kpi绩效考核系统支持多种绩效考核目标管理模式,将企业目标逐级分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导;支持将企业关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务;支持对目标的即时评价与邀请反馈;支持实时跟踪、预警、沟通反馈目标及任务状态。


沟通反馈

数字化kpi绩效考核系统贯穿企业绩效管理全流程,确保目标达成;支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通,也支持对整体绩效考核沟通;拥有即时反馈、评价、打赏功能,有效激发员工工作热情;可以通过@相关人员,围绕O-KR或目标、任务沟通,促进团队协作。


绩效评估

数字化kpi绩效考核系统覆盖绩效管理全业务,全面支持企业绩效评估落地;支持KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效考核管理模式;支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式;支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理;评价时可参考目标执行的过程数据,包括:目标进展、沟通协作记录、反馈记录等,使评价更客观。


绩效改进

数字化kpi绩效考核系统支持定义面谈模板,员工可根据面谈框架,总结面谈内容,明确绩效提升计划;经理确认面谈内容,保障面谈结果双方达成一致;结合员工存在问题,有针对性的制定改进计划,通过开展监控、沟通协作,确保计划有效实施。


智慧分析

数字化kpi绩效考核系统能够对目标执行情况进行分析,帮助管理者及时识别风险,促进目标达成;帮助企业管理者看到员工绩效的变化,找到差距提升绩效;帮助HR全面掌控绩效推进进程,分析关键节点,发现问题并有效改进;支持对绩效过程和结果数据的全方位分析,包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名,绩效结果分布、历年绩效对比;团队绩效对比等;通过AI、机器学习等技术,发现人才管理和使用上的潜在问题,大幅提升企业管理决策效率与决策能力。


数字化kpi绩效考核系统的上述功能,能帮助企业倡导“全面绩效”理念,强化从战略到目标全过程管理,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢。


企业绩效考核,就用kpi绩效考核系统 - aoa体育官网HRSaaS

免费预约

免费预约demo
企业绩效考核,就用kpi绩效考核系统 - aoa体育官网HRSaaS