伴随着家宏观人力资源供应趋势的变化,大多数企业都开始意识到人才对企业战略发展的重要性,由于企业增长方式转变,人才质量结构与组织能力转型需求匹配问题也越来越明显,多企业发现:科学敏捷的人才管理已经势在必行。
人才管理未来有哪些趋势?
1、未来世界的四种工作模式有哪些特征
2、未来的组织,向高度授权、敏捷灵活的团队网络转变
3、人力资源管理达到新的阶段
4、未来的人才管理:赋能组织,激活个体
如何做到一体化敏捷人才管理,激发组织创新,激活个体潜能呢?
1、HR的工作重心,需要从管控员工转变为服务和赋能员工
2、将传统的绩效管理转变为敏捷绩效管理
3、做好继任和发展体系,进行人才画像