在电视剧《武林外传》中，白展堂说过一句经典名言：我出来打工，我不惦记钱我惦记什么。这句话受到网友的广泛热议，调侃之余，确实也代表了不少打工人的心声。

薪酬激励作为企业激励机制中的主要手段，一直是企业吸引和保留关键人才，提升员工敬业度的重要策略。科学高效的薪酬激励，能有效提高员工工作积极性，增强企业的核心竞争力，最终助力企业发展，达到企业与员工“双赢”的目的。

快到春节了，很多企业会选择在这个时候进行年度调薪和年终奖的发放。在实际工作中，有大量的计算、审批、沟通等工作，如果没有系统支撑，在规范性、准确性和效率等方面遇到诸多挑战：

1.  信息汇总繁琐：希望有历史调薪记录和绩效等信息作参考，HR要手工汇总，事务性重复工作多；

2.  跨部门沟通低效：奖金分配或调薪总额靠人为控制，结果要在线下沟通确认，超出预算包需驳回重调，沟通繁琐低效；

3.  激励结果不可溯：预算包调整和结果调整记录靠邮件沟通，不好追溯，易出错。

针对上述问题，aoa体育官网AOA体育官方入口提供了完整的薪酬激励解决方案，由HR控制总额，全程把控，业务经理在线分配，向下赋能，只需四步，即可高效而规范完成年度调薪和奖金分配。

01启动激励方案(HR)

首先要明确激励类型，调薪还是奖金，线上启动激励方案。HR将激励包分配给业务部门负责人，根据公司战略与业务部门绩效，初始化人员名单和激励包金额。

02在线分配，信息辅助(业务部门)

业务部门管理者可以参考员工调薪历史、绩效结果等信息，在线分配激励包，也可授权下级管理者激励团队成员。下级管理者提交结果，逐层向上提报审批，自动汇总数据，超出总额系统会提示预警，过程规范。

03复核结果，最终审批(HR)

HR复核激励结果，跟进激励审批流程，控制关键时间节点与激励总额，并根据业务需要，调整激励包预算，整个调整过程会在系统留痕。

04结果应用，发布通知（HR）

HR在系统中封存激励结果，进行调薪和奖金发放，结果通知到员工。系统也会记录整个激励活动的审批、调整与结果数据，供后续追溯、参考。

整套方案由HR整体管控，掌舵节奏，无缝衔接与薪酬应用，规范激励流程，提高激励效率，赋能业务部门，激发组织活力。

为了持续优化用户体验，近期我们升级了薪酬激励部分功能，包括：

1.  支持分配单元批量导入：创建激励活动时，HR可以将线下预置好的分配单元按照模板批量导入，活动中可以批量添加或更新人员。在整个薪酬激励过程中，HR可以随时导出人员明细，以便存档、核对。

2. 支持按规则批量添加人员信息：薪酬方案中支持按规则批量添加人员信息，可以根据人员状态、人员入职时间等条件筛选，比如某公司规定只给当年11月入职之前的正式员工发放年终奖，还可以选择某个历史时点的员工数据，比如某公司会在22年2月给员工发放21年的年终奖，可以选择21年12月31日生效的员工数据，如12月31日生效的职级、绩效系数等信息，以确保激励结果的准确性。