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绩效管理系统包括哪几部分

2022-02-1062

绩效管理系统就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台,它是各种管理系统的纽带,透过它来验证各管理系统的运作效果。当前,中国企业既要迎接世界经济的全球化,又要适应我国经济的转型期。面对诸多的机遇和挑战,许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。


aoa体育官网绩效云针对目前绩效管理存在的几大痛点:绩效体系难搭建、目标管理难追踪、绩效执行难管控、绩效结果难应用、倡导“全面绩效”理念、强化从战略到目标全过程管理,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢。


绩效云的核心功能主要包括目标管理、沟通反馈、绩效评估、绩效改进、智慧分析。下面我为大家详细介绍一下。


目标管理:支持OKR与MBO等多种绩效考核目标管理模式、将企业目标逐级分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导、支持将关键成果或目标根据实际工作分解成计划任务、支持对目标的即时评价与邀请反馈、支持实时跟踪、预警、沟通反馈目标及任务状态。

目标管理

沟通反馈:贯穿企业绩效绩效管理全流程,确保目标达成、支持针对目标、任务、不同考核指标的分别沟通,也支持对整体绩效考核沟通、即时反馈、评价、打赏,激发员工热情、通过@相关人员,围绕O-KR或目标、任务沟通,促进团队协作。

沟通反馈

绩效评估:覆盖绩效管理全业务,全面支持企业绩效评估落地、支持 KPI、MBO、360、PBC、OKR、双轨制、项目制、定量考核等多种绩效考核管理模式、支持单人评估、多人评估、基于目标设置不同评价人等多种绩效评估方式、支持固定量表、动态量表、自定义流程、强制控制分布等特殊业务处理、评价时可参考目标执行的过程数据,包括:目标进展、沟通协作记录、反馈记录等,使评价更客观。

绩效评估

绩效改进:支持定义面谈模板,员工可根据面谈框架,总结面谈内容,明确绩效提升计划、经理确认面谈内容,保障面谈结果双方达成一致、结合员工存在问题,有针对性制定绩效改进计划,通过进展监控、沟通协作,确保计划有效实施。

绩效改进

智慧分析:对目标执行情况进行分析,帮助管理者及时识别风险,促进目标达成、帮助企业管理者看到员工绩效的变化,找到差距提升绩效、帮助HR全面掌控绩效推进进程,分析关键节点,发现问题并有效改进、支持对绩效过程和结果数据的全方位分析,包括绩效流程进展、步骤耗时、员工绩效排名、绩效结果分布、历年绩效对比、团队绩效对比等、通过AI、机器学习等技术,发现人才管理和使用上的潜在问题,大幅提升企业管理决策效率与决策能力。

智慧分析

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