2016-04-2251584
有些关键岗位的人不胜任，是因为确实没有合适的人可供选择，只能勉强填补空缺！
我们不缺钱和项目，但是缺人，只能眼睁睁着看着机会溜走！
尽快找到合适的后备人才是我们面临的大难题，同时还要防止竞争对手挖墙角！
原来在企业很普通的人才后来在别的企业表现非常，是我们没有识别和培养出来！
本文主要讨论以下几点：
一、为什么需要开展人才盘点？
二、人才盘点中的一幕
三、测评工具的价值——人才标准清晰落地，构建工作语言体系
四、测评工具的价值——帮助管理者看到多、远
五、测评工具的价值——通过对标把握人才质量（举例）
六、绩效潜力九宫格（经理级为例）
七、人才盘点的价值
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