企业采用数字化绩效管理系统的优点可以总结为三点：

首先是效率，从管理效果上看，数字化绩效评价系统对组织内部的效率提升是比较大的。

其次是成本降低，因为员工从开始进入到离职或者辞职，其成本是可以计算和预估的。

最后是提升企业形象，由于整个企业对于员工和企业而言都是统一的形象，员工需要知道企业的优势所在以及劣势所在。

而这些通过数字化绩效管理系统可以很好地完成。

下面我们来具体分析一下它的优势体现在哪里呢？

一、提高工作效率

在绩效管理系统软件中，员工需要填写的内容包括了工作岗位、薪资以及考核周期。比如员工如果在某一天完成了考核周期，则可以查看自己对应的考核结果。

这就保证了员工在绩效管理过程中不会出现作弊的行为出现。从另一个角度看，如果数字化绩效管理系统是一个整体，那么将会有效地解决工作中的问题。比如当员工出现问题需要解决时，可以在系统中寻找到相关工作人员帮忙解决。通过数字化绩效管理系统，能够保证企业整体效率得到提升，也让团队有更多的时间去关注其他方面。

二、降低管理成本

企业的管理成本一般包含两个方面，一方面是员工工资的成本，另一方面是组织成本。随着时间的推移，组织中员工的数量会越来越多，他们需要花费更多的时间来进行管理。如果能用数字化绩效管理系统进行绩效考核、评价等，将会大大减少人力资源工作，从而降低企业的管理成本。同时企业内部也可以建立自己的人才数据库，根据不同情况来制定相应的激励措施。而组织也可以用此手段来留住人才，并提高员工的满意度。

三、改善绩效评估结果

当绩效评估结果与绩效目标不一致时，可以通过绩效考评系统实现实时反馈。

四、提升企业形象

对于员工而言，绩效管理系统可以帮助他们更好地了解企业，同时还能通过系统与员工进行更好的沟通。另外还可以帮助企业建立统一、清晰的组织架构和人员结构，也能让员工们清楚自己的位置和目标，同时也是企业整体形象的体现。

五、提高员工满意度

员工在绩效评价过程中遇到的困难和问题，可以由系统收集、整理和分析，并将这些问题与管理者沟通，为企业制定改善方案。同时，通过绩效管理系统，管理者能够从多个角度对员工的工作进行评价。

如：评价结果为“满意”；或“不满意”；则可分为以下几种情况：一是“良好”，则该员工已经满足了工作岗位要求；二是“一般”；三是“不满意”。

以上就是小编整理的绩效考核管理系统的好处，希望对有需要的人有所帮助。