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倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。
倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。
绩效管理并不以年度考核为起点和终点；它是一个长达数月的过程，包括从设定目标到奖励加薪和晋升的一切。事实上，这个周期由四个不同的阶段组成：计划、监督和发展、考核和评级以及奖励。下面就让我们一起了解一下绩效管理周期的每个阶段都包含哪些内容。
对于很多企业来说，员工的绩效管理一直是一个令人头疼的问题，如果绩效管理做得有点极端，就很容易把绩效变成一种工具来扣员工的工资，最终结果是员工走人，如果绩效评价指标太低，就会让员工产生惰性，无法按时完成工作计划。
现如今市面上有着很多不同类型的人力资源管理系统，由于他们各方面也是有区别的，所以很多企业在挑选的时候往往感到很茫然，其实只要掌握好一些技巧，还是比较简单的。下面就由小编跟大家详细介绍下如何选择HR绩效考核系统。
随着企业的发展，越来越多的企业开始注重员工绩效考核管理系统对于企业日常经营活动的作用，企业在日常经营活动中，都会对员工进行绩效考核和绩效管理。 而在企业日常业务中有很多流程要去执行，比如员工入职、培训、绩效考核及结果应用等，因此也需要有一套比较完整的、比较完善的绩效考核系统。
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