在人才招聘中，重要的莫过于将合适的人放在合适的岗位上。不管什么岗位，人岗匹配都十分重要。就像HR们 经常开玩笑：宁可招一只松鼠，也不要招一只火鸡然后教它爬树。然而道理大家都懂，实际操作起来却没那么容易，那么如何将“人岗匹配”落到实处呢？本文将从三个角度来阐述这个问题。

你想吸引到什么样的人

就要传达出什么样的信号

从前两年开始，毕业生面对公司各种变化被要求有很好的应变能力。我们统计了这个数据，适应转变这样的胜任力被提到了企业比较重视的高度，一定程度上反映了企业对人才需求的变化。

但是每个学生投入什么行业，有什么样的职业选择，其实跟他对这个行业的印象是有关系的。

金融行业是一个多金的行业，站在学生的角度来看，TA所了解的信息大部分来自身边的意见，比如父母、老师、朋友，然后才会寻找外部的宣传或企业网站。在上了年纪的人心里，他们觉得金融业好，当然他们可能分不清楚保险、银行和信托有什么差别，但是在他们看来都不错，如果学生有条件（尤其是专业还对口），就肯定会鼓励TA去投简历，所以好的学生都去了金融行业。

互联网是一个画风清奇的行业，相对其他行业来说，它还是一个年轻的行业，包容性很强。像产品经理岗位，它对所有专业的学生都能敞开大门。大家觉得互联网的未来很好：家大力扶持而且也蛮多金、门槛又没有那么高、对人才的需求量也很大，所以选择互联网的学生很多。

与金融业和互联网对比，制造业在大家心里就不那么受欢迎。一说起制造业，大家会认为工作状态会比较“苦”。其实了解的人明白制造业也有很好的发展机会，也是很“高大上”的。但是对不明就里的学生来说，制造业不如金融业多金，不如互联网行业有趣，再加上父母、朋友的“建议”，不容易将制造业作为首选行业。然后我们发现，投递制造业学生的素质，相较之下低于金融行业。

所以，企业吸引不到学生的原因，跟大学生对行业的认知有很大关系，就像有圣母情结的姑娘总是遇到渣男，因为她们的这种特质既容易吸引渣男，也容易被渣男吸引。

所以，雇主品牌要传递出什么样的信息，也就不言而喻了。比如房地产在社会认知中的形象是多金，那么怎么扭转大家对他们的刻板印象呢？有些房地产企业已经在互联网金融方面做一些尝试，这是它们的积极转型，但是这些变化对学生的影响力还不够。对于房地产企业来说，做校招时，不管做宣讲还是用各种方法做宣传，都需要把企业有一颗应对未来变化的心、有变化的计划传达出去，让学生看到这个行业的未来有无限的可能。那这时那些求新求变、愿意挑战自己的学生也许就会被你吸引而来。

当毕业生的能力出现鱼与熊掌时

怎么办？

现代社会的工作压力非同一般，HR们在面试时会筛选各种能力，如互联网行业要求抗压能力高、创新能力强的人才，但是有时候鱼与熊掌是不可兼得的。

就拿抗压能力来说，阿里巴巴对校招生提出了新的人才观：非凡人做非凡事。人才观里非常重要的是皮实、抗压能力好、有很好的自驱能力。

但是有些毕业生的创新能力非常强，抗压能力却不太好。那就要看你想要的核心能力是什么了，如果是创新能力，那么就让他们入公司后进行多的培训，提升一些抗压能力，同时HR还要改变工作方式、工作氛围以弥补毕业生的抗压能力不足带来的负面影响。

当TA追求卓越的驱动和抗压能力不太够时，对他的上级，甚至是公司的一些业务流程就提出了很高的要求。如果给他树立好的目标，让他能够主动追求目标，那么他的关注点就会在如何把事情做得加出色上；如果在组织里建立追求卓越的企业文化、追求创新，每个人都竭尽全力、尽自己大的努力把事情做好，那么抗压能力也就不再重要了。

很多时候所谓的90后抗压能力弱，其实是因为他们对透明、公平文化非常渴望。尤其是互联网行业，有时候我们发现学生感到备受压力、有挫折感，是源于90后、95后学生，对透明、公平的工作氛围诉求比80后、70后多很多。你发现同样的事情在70后、80后身上不会起什么波澜，但是到了90后身上后，影响就会扩大。

所以我们看到，像BAT这样的互联网公司，除了给候选人好的待遇，在公司里创造好的工作环境外，他们也一直致力于创造平等、透明、结果为导向的企业文化。

对于应聘者而言

别人的话不是你的繁荣地

适合的才是好的

对很多毕业生来说，投递简历时，虽然学校做了很多职业规划方面的工作，但是很多人对自己没有一个明确定位。为了让自己的份工作真的能成为一个成功的开始，了解这个行业、企业到底需要什么样的人，了解你自己是很重要的。

不要把自己置于无谓的竞争里，比如：因为家人说银行特别多金，你一定要进银行，所以你就盲目地挤破脑袋进银行。但如果你自己对这个行业没有兴趣，或是你的能力不匹配，这个GAP还挺大的。

抛开具体工作，一个学生进入职场的前三年是非常重要的，这三年是整个职业价值观形成的重要的三年。如果这三年找到一个自己喜欢的、愿意为之努力也能学到很多东西的企业，或者进入某个对自己今后发展有很大帮助的领域，都是很不错的选择。许多HR看简历时，不太喜欢老跳槽的，尤其是半年、一年就跳的。但是调查发现，由于学生对自己的认知不明确，毕业后半年、一年就换工作的特别多，但是简历上不一定会体现出来，所以HR很难进行甄别。HR可以通过工具、方法尽可能识别出适合的、愿意来企业奋斗的学生，但是这个人是不是真的跟职位匹配，一定要做好前期的交流。

所以，在校招时，尽可能展示真实的样子。对学生来讲，找到自己真的感兴趣的、适合的方面，为之去努力，并展示好真实的自己；对企业而言，展示自己想要什么、真实的发展前景、企业状况等。不管是对企业还是学生个人，适合的才是好的。