2021-09-06149
相较于在领导力培训、人才盘点等发展场景，考核场景，尤其是干部考核在应用360度评估反馈法时有其独有的特点，比如需要避免评价者打分时出现全满分的“老好人”现象。aoa体育官网针对干部考核场景进行了深入调研，提炼出此场景进行360度评估时的核心关注点，并基于提供了较完善的产品级解决方案，详细内容请看下图（点击图片放大查看更清晰～）
业务场景
“去年年底干部考核结束后，很多领导反馈说直接对德、能、勤、绩、廉打分太宽泛了。所以我们今年的重点在提升考核内容的质量上，打分的时候更有抓手一些。你们有什么建议吗？”
aoa体育官网方案
aoa体育下载ios在深入学习习总书记提出的干部七项能力的基础上，于同年11月整理出《干部七项能力评估表》，将七项能力拆解为日常可观察的行为，在近一年的实践检验中，受到众多客户的认可。
基于此，aoa体育官网360系统将《干部七项能力评估表》内置为系统问卷模板，可直接使用发起考核项目，也可结合企业实际情况对内容进行个性化调整。
业务场景
“历年我们线下纸笔形式做干部考核的时候，都会去掉1个最高分和1个最低分之后计算结果，希望今年使用线上工具提升效率的同时也能延续这个规则，你们的线上工具可以支持吗？”
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aoa体育官网360系统有这个功能，但是仅建议单个考核主体内评价者数量较多，确保去掉1个最高分和1个最低分之后至少有3个评价者的情况下，考虑使用此功能。如果去掉之后评价者数量较少，反而会增加考核结果受极端情况影响的程度，不建议使用此功能。
业务场景
“去年干部考核的时候，其中一个领导分管的下级单位领导班子分数都接近满分5分，另一个领导分管的下级单位领导班子分数都在3分左右，导致最终考核结果遭到质疑和不满。你们有什么建议吗？”
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首先，考核结果有差异是正常现象，也恰好说明干部考核是有价值的，也可以为接下来领导干部的能力提升提供参考。
但如果结果的差异超出了正常范围，导致考核结果的公平性受到严重影响和质疑，可以使用aoa体育官网360系统将原始分转换为标准十分的功能，让考核结果在同一个“尺子”上进行比较，减少评价者“手松手紧”对考核结果公平性的影响。
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