人是企业发展的核心，对公司的发展来说，优秀的人才能够助力公司迅速成长。人才测评工具不断发展完善的今天，越来越多的公司选择对员工进行人才测评。在公司的选拔、培养和晋升人才的过程中，人才测评是非常重要的。尤其是以下四类是必须要进行人才测评的。

1.部门主管

每一个部门都是公司的左膀右臂，承担着公司的发展的主要任务。部门主管是连接在公司高层和基层员工的一座桥梁。部门主管是否有优秀的沟通协调能力，直接决定着公司是否能高效的运作。同时，部门主管也需要一定程度的解决问题的能力，遇到问题的时候能够将风险控制在小范围内。这是一个非常重要的职位，对部门主管的人才测评是必不可少的。

2.HR人力资源

HR从事着企业的人力资源工作。对于企业的人才情况，他们是非常熟知的。同时，HR还负责企业的人才招聘，调动考核等工作，这就需要HR自身也是一个非常优秀的人。优秀的HR才能为企业选出优秀的人才。他们需要有细心有耐心，交际能力强，并且能慧眼识珠。HR是一个企业中很重要的岗位，必须要对入职者进行人才测评。

3.技术负责人

一个公司想要发展壮大，必须要依靠创新技术。只有不断的进步，才能保持优势竞争力。在选择公司的技术负责人的时候，创新能力是非常重要的，一个创新能力非常优秀的技术领导人，能够带领团队走向正确的方向。但是，突破性技术的产生并不能仅仅依靠一个人的力量，所以也需要技术负责人拥有强烈的团队意识。通过人才测评，可以挖掘出一批技术负责人。非常有利于企业的发展。

4.后备人才

后备人才是企业未来的经营者管理者或者技术骨干，也是企业在各种关键岗位上的替补人选。在选人用人时，更应根据实际的岗位情况做出客观的选择。在当今社会，后备人才的选择都是需要广泛而全面的人才测评。通过人才测评来了解他们对职业的理解，以及在兴趣爱好，性格特征和专业技能等方面的表现，进而判断他们是否是与岗位匹配人才。

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