2016-10-3110931
1、外绩效管理的调查发现
·Forrester Research(弗雷斯特研究公司，公认的思想) 的研究提出58%的企业认为他们的绩效管理过程是薄弱的，表现在两个方面：驱动员工参与和帮助员工获得高绩效。
·Deloitte德勤公司调查指出 "大约三分之二的受访者表示目标没有与整个企业保持一致。"
·美企业高管委员会的一项调查指出，67%的员工提出了加强合作的目标
2、绩效管理的调查发现
·寻找各种理由不敢定挑战性目标
·自上而下强压式员工能动性不足
·强制排名影响部门协作
·员工日常工作与绩效管理两张皮
·未能客观评价员工的贡献和成长
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