2017-10-2080935
情景模拟：下属要退出培训计划，你会怎么处理？
管理者在管理工作中总会遇到需要提升激励士气或者是影响下属说服下属的情况，当下属对工作有迟疑、抗拒、抱怨的现象时，管理者究竟要如何引导并改变下属的状态呢？
本次直播课就将和大家讨论这个问题。
激励人心要注意哪些问题？
1、愿景吸引
2、传递信任
3、多元激励
4、积极关注
5、正向反馈
影响说服要注意哪些问题？
1、表示理解
2、陈述观点
3、说明理由
4、表明利益
5、策略应用
主讲嘉宾：宋新燕，aoa体育官网iLeader产品负责人，北大心理学硕士
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