6、升级你的战略，将它转化成灵活的方式。

在当下复杂的经济环境下，不同的区域发展状况都不一样，对于所在地的高校，所执行的校招策略不能一刀切，应该具备灵活性。此外，当下的雇佣关系已经发生彻底的翻转，候选人开始占据主导地位，对于的校园人才来说，他们拥有很多工作选择。为了在这样的情境下取得人才战争的胜利，必须提升招聘的效率，提供加优质的候选人体验，所以招聘战略必须提前行动，与学生建立加紧密的联系，提升你成为其优先选择的机会。

7、将你的销售方法现代化，并尽早敲定Offer。

刚才说到的学生通常都有多份工作机会，他们很容易改变主意，所以你需要运用市场调研的方法，识别学生为什么会对你说“Yes”或“No”，从而优化和提升你的Offer接受流程。

8、升级你对候选人评估的方式。

传统校园招聘对候选人评估的工具，要么是笔试，要么是面对面的面试，但得益于现在技术的进步，我们通过互联网或手机，在任何地方都可以进行面试。在面试的过程中，给予候选人他即将在工作中面临的实际问题去解决，将有效提升传统面试方法的准确性。

9、将你选择目标学校的方法现代化。

传统校园招聘都喜欢选择少数的院校，认为只有这些院校能提供的校园人才。但是也许你公司内的员工大部分来自二类院校，或者是你从未关注的院校。来自二类院校或是本地院校的学生还具备好的保留率，且易于管理。所以当你进行院校选择时，好依赖于数据分析。

10、运用工具识别并优化关键招聘信息的传播渠道和传播内容。

很多校招项目都依赖招聘官的直觉本能，认为这就是向他们招聘的目标群体传达的佳途径。但是现在的传播渠道已经越来越多样化了，招聘信息可以通过邮件、视频、图片、文本信息等传达，你需要通过市场调研的方式去识别哪种才是传播有效的途径，能够准确抵达你的目标受众。调研可以在面试中，也可以在聘用后进行，了解候选人是从什么渠道上了解这些信息，是什么元素吸引他去申请或接受你的工作机会。

11、重新思考你对学校就业办的依赖。

你要清楚就业办不再是学生就业的出口，现在的毕业生大部分通过互联网来投递简历，获得面试机会和职业建议。

12、让你的宣讲会加现代化。

传统校招中，向学生介绍工作和公司信息的一个很重要的途径就是宣讲会。但是现在这种形式并不一定凑效，甚至可能成为学生的一个困扰。因为宣讲会上，公司的发言人通常都不兴奋，也不能带来什么新鲜的东西，的学生未必乐意或有时间参加。没有数据证明宣讲会真正有必要或是有效，在，你完全可以通过在线内容$2博客、视频等等$3来达成你的目的，而且受众面广。

13、升级你的工作描述，让候选人兴奋起来。

多少年来，很多企业所提供的工作描述只是地呈现新员工将做什么，他们并未意识到这些描述看起来既痛苦又无聊。花点心思，让你的工作描述和招聘广告加现代化，如果你所传递的内容让这些校园人才看起来相关、兴奋，将有效提升你的招聘效果。方便的话，你可以和竞争对手比较一下，看看谁的招聘信息吸引人。你可以尝试将你的工作描述视频化，通过“工作的”，从视觉上传达团队的热情和活力。