每个员工都是公司发展的动力，每个公司都需要员工优秀的组织主动性来应对快速发展变化的环境。公司的组织结构随着环境的变化而不断变化。同时，作为公司员工，对于公司来说，是公司发展的保障。当然，如何让员工在公司的工作中更多地发挥自己的价值，需要公司来表达。绩效管理是激励员工、加速企业发展的一种解决方案，它能够帮助员工成长，最终实现员工与企业双赢的使命。当然，这也离不开科技实力的支持。绩效管理系统是绩效管理应用的高效系统。

数字化时代的企业需要敏捷应对外部变化和组织发展的需求，快速调整组织战略目标和个人目标，时刻保持员工与企业战略目标的一致；在员工层面：通过目标驱动的快速反馈和敏捷教练，可以立即激发员工的潜力，促进员工的快速成长，而不仅仅是做年度绩效面试。绩效管理只有做到这两个层次的“敏捷”，才能真正实现绩效管理的本质目标：人才的成功和企业成功的真正共赢。

在绩效管理中，员工是管理中心，公司是管理的载体。员工与公司之间需要形成一种非常积极有效的沟通模式。良好的沟通使绩效增长更有效。有效性评价侧重于客观评价员工的贡献和能力成长，关注员工未来的绩效提升。同时，目标管理的应用在实现人才成功的前提下，帮助企业成功，最终实现员工与企业的双赢。当然，这与绩效管理系统作为绩效管理专业软件的作用是分不开的。不仅如此，公司需要设定战略目标，同时通过沟通对所有员工透明开放。员工了解公司的战略并结合他们的能力来创造具有挑战性的目标，并制定直接支持实现目标的关键结果。当然，这也需要记录在绩效考核管理系统中，这样绩效考核管理系统就可以轻松掌握每个员工的动态和自己工作中的优缺点，从而让员工积累经验，提升自己，并达到更高的水平。

绩效管理系统是HR工作中常用的管理制度，也是员工发掘自我价值、完善公司战略的有利因素。

绩效管理系统是新一代综合人力资源管理解决方案提供aoa体育官网开发的成熟产品体系，能够全面满足大中型企业的人力资源管理应用场景，为企业提供涵盖组织机构的人力资源人事、考勤、薪酬、招聘、绩效等资源业务全流程一体化解决方案。