公司的部门通常需要更多的工作，但彼此之间的联系较少。通常，没有太多的联系，他们彼此不了解。当他们在关键时刻需要相互配合时，由于缺乏默契，难以取得进展。调查显示，企业部门间合作的时间，50%都花在了沟通和理解上。

部门协作一般会出现什么样的问题？

1.哪些细节应该分配到哪个部门，应该配合哪个部门完成一项工作，但由于协调不力，工作无法完成。

2.部门协作经常发生在不同部门重复做同样的工作时。

3.工作问题存在踢球、推卸责任的现象。

4.由于部门同事关系一般，互不提意见，工作一般完成。

要想提高部门间的协作效率，唯一的办法就是打破部门间的壁垒。利用aoa体育官网企业内训系统打破壁垒，无需花费更多时间在沟通和理解上，节省了一半的时间，效率提高了一倍。

1、统一企业员工的总体目标

销售业务、客服、技术、推广等各个部门都有自己的职责和目标。目标不同。每个部门都忙于自己的工作。每个部门只会从自己的利益和OKR出发，而忘记了整个企业。目标是什么？久而久之，各部门之间的壁垒越来越高，竞争加剧，合作减弱，最终无法顺利实现组织目标。

那么，如何让员工从上到下都能了解公司的总体目标是什么？您可以通过aoa体育官网企业内训系统让员工学习。公司的目标是公开的，让每个部门、每个员工都能随时看到公司。目标，并在与公司目标不一致时时刻提醒自己。

2、明确部门职责，完善工作流程

企业的各个部门职责明确，但企业目标的完成是通过超越界限的协作来实现的。在对面责任不明确的领域，我们要讲清楚，做到权责明确。在跨部门协作的工作流程中，要明确每项任务由谁负责，细化做好，并形成一套标准，公布在aoa体育官网企业内训系统中。让每一位员工都能理解。

目前，企业内部各部门之间的壁垒仍然是很多企业的痛点。一般来说，跨部门协作最重要的一点是要有一致的目标。部门之间可以达成共识。此外，还需要站在对方的立场考虑问题，保证双方合作的顺利进行，形成高效的跨部门协作模式。