员工绩效考核在企业的发展过程中占据比较重要的位置，甚至可以说贯穿整个企业的发展历程。企业做好员工绩效考核往往能够带来双赢的局面，一来不断创新推动企业发展、增强自己的核心竞争力，二来不断完善激励员工个人成长并使其获得相应的价值回报，使得中小企业与员工同步发展，员工更加认同企业的价值理念，同时也成为影响企业的核心力量。实际企业做好绩效管理是一件十分困难的事情，而通过员工绩效考核系统则能够很直观、便捷、快速的做好绩效管理。下面我们来一起了解员工绩效考核系统具备哪些实用功能？

1、员工信息管理

      员工绩效考核系统具备了员工个人信息管理功能，能够记录企业员工的基础信息、教育信息、工作信息等档案，并且可以支持员工劳动合同、工作协议的电子档存储。员工绩效考核系统支持对员工信息的新增、修改、查找，并支持将员工数据的导入和导出，还能够根据要求生成员工花名册等等形式的表格。

2、计划目标分解

      员工绩效考核系统还可以根据企业计划目标进行分解，合理分配任务。对于一些抽象的任务目标，仍然需要手工分解，然后分配给相应的部门，再由部门细分。每个员工和部门的工作目标都可以查询到，了解任务的完成情况。通过细分企业的计划目标，使企业员工的工作内容更符合企业的发展方向，减少员工的无用功。

3、绩效方案设定

      给员工分配任务后，系统开始为员工设置相应的绩效考核方案。员工考核体系支持多种主流绩效方案，包括KPI、MBO、BSC、360、OKR等主流方案。根据员工的实际工作内容和部门规划目标，选择合适的考核方式，然后制定具体的考核内容，并设定每一项的指标及相应的分值。通常是员工先定，然后上级根据员工制定的内容和部门目标进行适当调整，再与员工沟通，最终确定绩效计划。

4、员工绩效考评

      员工绩效考核系统在设定完员工绩效方案后，接下来我们就要不断进行分析员工的绩效考评了。员工的绩效考评主要是通过采用不同员工自评和上级评分结合的方式进行，员工在系统中先进行一轮自我评分，然后交由直接上级根据员工自评结果数据进行最终的评分。由于直接上级最为了解员工的工作实际情况，根据员工评分内容来进行评价体系能够较为客观的进行绩效评分。绩效评分的结果将会发布出来供员工之间进行确认，如果一个员工对绩效评估结果有异议，可以在系统中进行申诉，并进行重审。

5、绩效数据分析

      员工绩效考核系统还具备了对企业整体绩效数据分析的功能，可以按照企业的组织架构来逐层进行分析，了解各部门的绩效数据以及计划任务完成情况。企业管理人员根据绩效数据可以来进一步分析计划任务的问题所在，是绩效方案不合理还是执行人员的问题，都可以从中进行具体分析，从而能够帮助企业更好的优化绩效管理，而且能够逐步发现和挖掘问题，从而一步步解决问题，提升整体绩效。

    aoa体育官网员工绩效考核系统，倡导“全面绩效”理念，强化从战略到目标全过程管理，有效落地企业战略，驱动企业与员工一体共赢。